Vad är 7S?
Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke,Säkerhet ,Hastighet/Spara (hastighet/sparande).
7S-aktivitet är den grundläggande aktiviteten för olika ledningar på företagets plats, det hjälper till att eliminera alla typer av oönskade fenomen som företaget kan möta i produktionsprocessen. Under genomförandet av 7s-aktiviteten, genom att utföra grundläggande aktiviteter som sortering, korrigering och städning, blir det en systematisk städning, och i slutändan förbättrar den professionella kvaliteten på medarbetarna. Därför är 7S-aktiviteternas roll på företag grundläggande och omätbar. 7S-aktivitet är ledningskulturen för miljö- och beteendekonstruktion. Det kan effektivt lösa det röriga och oordnade tillståndet på arbetsplatsen, effektivt förbättra personlig handlingsförmåga och kvalitet och effektivt förbättra dokument. Hanteringen av data och filer kan effektivt förbättra arbetseffektiviteten och teamets prestanda och göra processen förenklad, humaniserad och standardiserad.
Syftet med efterbehandling är: att förbättra och öka arbetsytan; att inte ha någonting på plats, smidiga passager och att förbättra arbetseffektiviteten; att eliminera fel och olyckor såsom blandning och blandning i hanteringen, och för att förhindra missbruk etc. Bidrar till att minska lager och spara pengar. Rättelse kvantifierar och lokaliserar de personer, saker och saker som behöver redas ut. Kort sagt, rättelse är standardiseringen av hur människor och saker placeras. Nyckeln till korrigering är att uppnå positionering, produktkvalitet och kvantifiering. Genom att förstå punkterna ovan kan du skapa en kanban-tavla och hantera den visuellt, för att extrahera en metod för att placera saker som är lämpliga för företaget och sedan standardisera metoden.
Syftet med korrigeringsaktiviteterna är att arbetsplatsen är ren och överskådlig, tydlig på ett ögonblick, minskar tiden för plockning och placering av föremål, förbättrar arbetseffektiviteten och upprätthåller ett välorganiserat arbetsorderområde. Städning är att noggrant rengöra omgivningen i sin arbetsmiljö och reparera utrustningen omedelbart för att den ska bli normal igen. Fokus för städaktiviteter är att följa stegen för att fastställa städobjekt, städpersonal, städmetoder, förberedelse av städutrustning och genomförande av städning, för att vara verkligt effektiv. Städverksamhet bör följa följande principer:
(1) Föremål som du själv använder, såsom utrustning, verktyg, etc., bör rengöras av sig själva istället för att förlita sig på andra, och inga speciella rengöringsmedel bör läggas till;
(2) Rengöringen av utrustningen bör fokusera på underhållet av utrustningen, och rengöringsutrustningen bör kombineras med inspektion och underhåll av utrustningen.
(3) Syftet med rengöringen är att förbättra när olje- och vattenläckage upptäcks under reningsprocessen etc. När en onormal situation uppstår ska orsaken identifieras och åtgärder vidtas för att förbättra den.
Syftet är att hålla medarbetarna på gott humör och säkerställa kvaliteten på stabila produkter, och i slutändan uppnå noll-fel och noll-förlust rengöring i företagets produktion. i gott skick. Städning är uthålligheten och djupet i de tre första aktiviteterna. När man genomför städaktiviteter måste tre koncept upprätthållas:
(1), endast på en "ren arbetsplats kan högeffektiva produkter av hög kvalitet produceras"; (2), rengöring är ett slags avsiktligt beteende, arbeta inte hårt på ytan;
(3), städning är ett slags arbete när som helst, var som helst, inte före och efter jobbet.
Huvudprinciperna för rengöring är: håll dig till "3 gör inte"-principen - det vill säga lägg inte oanvända saker, smutsa inte, bli inte smutsig; inte bara föremål behöver rengöras, utan även anställda på plats måste rengöras; arbetare bör inte bara göra fysisk städning och vara andligt rena.
Syftet med städverksamheten är att göra sortering, rättelse och städning till arbetssätt och system, till grunden för standardisering och början på ett företags företagskultur. Läskunnighet betyder uppfostran, strävan efter att förbättra personalens läskunnighet och att utveckla vanan och stilen att strikt följa regler och förordningar, vilket är kärnan i "7S"-aktiviteten. Utan förbättring av personalens kvalitet kan olika aktiviteter inte genomföras smidigt och de kan inte genomföras. Därför, för att förstå "7S"-aktiviteterna, måste vi alltid fokusera på att förbättra människors kvalitet.
Syfte: Låt medarbetarna genom läskunnighet bli människor som följer regler och förordningar och har goda arbetsläskunniga vanor Få ut det mesta av din arbetsplats. Tre koncept bör följas under implementeringen: använd det som kan användas så mycket som möjligt; behandla företagets resurser med mentaliteten att vara ägare; kassera den inte efter behag och tänk på dess återstående användningsvärde innan du kasserar den. Sparandet är komplementet och vägledningen till det avslutande arbetet, och principen om flit och sparsamhet upprätthålls i företaget. Det är rationell användning av tid, utrymme, energi etc. för att maximera deras effektivitet och därigenom skapa en effektiv arbetsplats som utnyttjar allt på bästa sätt. Säkerhet är att skydda människor och egendom från att kränkas, för att skapa en olycksfri och olycksfri arbetsplats.
Huvudpunkterna i genomförandet är: förlora inte det stora på grund av det lilla, bör etablera och förbättra olika säkerhetsledningssystem; träna operatörernas operativa färdigheter; Syftet med att uppmärksamma förebyggande är att skydda de anställdas personliga säkerhet, säkerställa en fortsatt säker och normal produktion av produktionen och minska ekonomiska förluster orsakade av säkerhetsolyckor.